據(jù)嘉豐瑞德理財師了解到,隨著年末大額貸款的陸續(xù)到期,金融機構的兌付困難風潮又開始了。以hl創(chuàng)投為例,才消化掉1億元的來自廣州紙業(yè)的壞賬,最近有爆出了7000萬元的不良貸款。2月7日,hl在其官網(wǎng)上發(fā)布了“關于森海園林借款情況的說明”,承認有項目出現(xiàn)了還款困難,并表示仍然會暗器支付投資者本息。雖然回應較為積極,但是外界對民間貸款行業(yè)的疑慮并未打消。
嘉豐瑞德理財師也同樣了解到,截止今年的1月底,全國2035家線上P2P平臺,問題平臺數(shù)量達到465家。在2015年1月份,全國新增平臺108家,新增問題平臺數(shù)量高達70家。上文提到的hl盡管再次爆出大額問題貸款,但是卻依然表示,不會停止上線步伐。另外,嘉豐瑞德理財師也根據(jù)權威媒體發(fā)布的數(shù)據(jù)作了統(tǒng)計,在新增的70家問題平臺中,暫停運營的4家,清盤的3家,網(wǎng)站關閉28家,提現(xiàn)困難35家。提現(xiàn)困難和網(wǎng)站關閉問題占了大頭。我們再來梳理一下問題標的的行業(yè)所屬,還是以HL為例,往年HL的標的涉及面較廣,有房地產(chǎn)、紙業(yè)、等,主要用途也是資金周轉、工程償付、裝修等,而今年的大額標的幾乎都集中在房地產(chǎn)行業(yè)。面臨著流動性危機的金融企業(yè)還遠不止HL,到了年關,幾乎所有的金融企業(yè)都到了考驗前期決策、風控的時候。
明年將是一個P2P行業(yè)大清洗的時期。不過在政策和落實之間還會有一段時間的空白期,不過P2P企業(yè)的馬太效應也會進一步加快。首先,伴隨著交易規(guī)模的擴大,風險也在不斷放大,另外,監(jiān)管政策落地、行業(yè)競爭加強劇也會使得P2P的發(fā)展進程大大加快。嘉豐瑞德理財師認為,P2P企業(yè)的歷史非常重要,所謂“剩者為王”就是P2P行業(yè)一個不成文的規(guī)律。
在接下來的時間這個趨勢會演變得越來越快,有兩類P2P企業(yè)可能會存活下來,第一類是已經(jīng)壯大的P2P,比如那些將要上市,融資千億的線上P2P,他們會具有一定的容錯率,因為交易規(guī)模較大,業(yè)務線也相對較為完整；還有一類就是針對性較長,業(yè)務非常細分的P2P,不管是線上或是線下,比如某盛財富,一直悶聲不響,兌付率卻一直是百分之百,問起來才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)成立了四年,但是一直默默無聞,但是他的生存是有理由的,該企業(yè)的標的僅為上海的有抵押優(yōu)質(zhì)債權。由于歷史的沉淀,所以客戶群的忠誠度也相對較高,如果風控做好,盈利就會有保障。
類似的還有一些針對本地白領、基礎工程項目的P2P,專業(yè)程度、細分程度很高,有點像傳說中“地頭蛇”的意味。嘉豐瑞德理財師認為,將來存活下來的P2P無非概括起來就是兩種類型：一是大,二是專。所以作為投資者,在不能否定P2P的收益率遠高于其它固定收益類理財產(chǎn)品的前提下,我們要如何做好春節(jié)理財呢？首先要按照嘉豐瑞德所說的上述要求尋找合適的P2P平臺,然后要做好分散投資,另外,我們也不妨跟上這個經(jīng)濟社會的發(fā)展進程,尋求其它一些合適的金融產(chǎn)品,比如了解一下全球化的資產(chǎn)配置,以及一些較有潛力的企業(yè)的股權。.