53名儲運公司職工在調(diào)解中心反映情況 又是一個橙黃橘綠時的秋天,在感恩秋天帶來豐收的同時,豐臺區(qū)勞動爭議調(diào)解中心也迎來了第5個豐收年。5年里,有多少次,職工熱淚盈眶地握著他們的手表示感謝；有多少次,職工是一臉愁容的來,歡天喜地的離開；有多少次,他們?yōu)榱苏{(diào)解爭議,顧不上喝水吃飯,頂著烈日奔波；有多少次,他們?yōu)槟切┎欢S護自己權(quán)益的企業(yè)與職工惋惜……他們就是豐臺區(qū)勞動爭議調(diào)解中心的調(diào)解員們,對于他們而言,調(diào)解中心就是一處堅不可攻的“陣地”,他們在這里用法律維護著企業(yè)、職工的權(quán)益,用真誠與熱情為企業(yè)、職工服務著！ 5年轉(zhuǎn)瞬即過,發(fā)生在調(diào)解中心的故事越積累越多,在企業(yè)、職工中的知名度也越來越大,為此,記者走進調(diào)解中心,聆聽這里的故事。 初戰(zhàn)告捷 就此打開維權(quán)之門 故事要從調(diào)解中心掛牌那年說起。
2009年7月31日,豐臺區(qū)總工會正式啟動由區(qū)總工會牽頭,協(xié)同區(qū)人力社保局、區(qū)司法局、區(qū)信訪辦和區(qū)法院五家單位及律師事務所組成的“五方六家”聯(lián)動勞動爭議調(diào)解機制,為調(diào)解中心揭牌。勞動爭議調(diào)解的成功與否離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的調(diào)解員隊伍,8月10日,經(jīng)過市、區(qū)總工會等相關(guān)單位的層層把關(guān)與考核,來自北京市東易律師事務所19名執(zhí)業(yè)經(jīng)驗豐富的律師成為豐臺區(qū)勞動爭議調(diào)解中心的首批專業(yè)調(diào)解員,每天有兩名律師事務所律師來調(diào)解中心參與調(diào)解工作。
那段時間,隨著律師們的加入,調(diào)解員的隊伍更是壯大了,這讓調(diào)解中心如虎添翼。8月17日,調(diào)解中心迎來了第一個勞動爭議案件：53名務工人員討要未繳納社會保險、加班費及曾交納的500元風險抵押金,總金額涉及近70萬元。 那天,豐臺某儲運公司的53名職工集體來到調(diào)解中心,調(diào)解中心的院子里被擠得滿當當?shù)?調(diào)解中心立刻啟動應急預案增加工作人員安撫職工情緒,同時安排執(zhí)業(yè)豐富經(jīng)驗的調(diào)解員陳國柱和另外兩名調(diào)解員接待受理這起糾紛?！爱敃r他們情緒很激動,經(jīng)過工作人員的安撫情緒后,我讓他們選出3名代表講訴求?！标悋貞浿?。隨后,陳國柱與調(diào)解員對職工們的訴訟請求進行了詳細的記錄,并耐心地尋問弄清楚了他們與企業(yè)方的勞動關(guān)系與法律關(guān)系?！澳銈兊那闆r我們已經(jīng)了解了,現(xiàn)在和其他工友先回去等消息,請相信我們！”做完這一切已經(jīng)過了午飯時間,陳國柱和調(diào)解員沒去食堂,立刻將了解的情況向中心領(lǐng)導進行了匯報,同時立即直接與企業(yè)負責人進行聯(lián)系后,直奔企業(yè)駐地。他們通過法律依據(jù),以擺事實、講道理的方式與企業(yè)方溝通,四天后,陳國柱和調(diào)解員的忙碌與奔波終于有了結(jié)果：企業(yè)方將500元風險抵押金全部退還給了職工。8月27日,53名職工再次來到調(diào)解中心與企業(yè)方簽訂了調(diào)解協(xié)議書。這意味著53名職工近兩年的維權(quán)歷程畫上了句號：他們拿到加班費及用工期社會保險的補償。“這些職工在領(lǐng)取到應得的費用時,一邊數(shù)錢一邊呵呵地笑著,我欣慰的同時內(nèi)心很酸楚,我想其他調(diào)解員跟我是一樣的感觸：這些職工想維權(quán)不易,這也是需要我們存在的原因。為此,我們更加明白身為一名調(diào)解員的職責與重任?！标悋锌f。
此后,3個月的時間里,調(diào)解中心已受理案件476件,一方不同意調(diào)解117件,結(jié)案359件,其中調(diào)解成功202件,調(diào)解成功率56%,結(jié)案率、調(diào)解率均位于全市前列。該成績的取得為全區(qū)勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機制開了個好頭,同時,調(diào)解中心的工作也得到了企業(yè)、職工和仲裁部門的認可和信賴。