第三題2006年7月21日,某液氨廠因管道腐蝕發(fā)生泄漏,廠長多次組織搶修都沒有解決,結(jié)果發(fā)生泄漏事故。生產(chǎn)副廠長說,是生產(chǎn)工人搶修時(shí)違反操作技術(shù)規(guī)程引起。一生產(chǎn)工人說,發(fā)生泄漏時(shí),沒有人指揮,我們也不知道往哪個(gè)方向逃跑,廠內(nèi)應(yīng)急防護(hù)面具很少且陳舊,才知道企業(yè)有應(yīng)急預(yù)案。搶修時(shí)工人未戴防護(hù)面具,結(jié)果3名工人發(fā)生中毒。上述調(diào)查經(jīng)廠長、生產(chǎn)副廠長、安全科長、生產(chǎn)工人證實(shí),該廠廠長要求編制了應(yīng)急預(yù)案,生產(chǎn)副廠長把編制任務(wù)交給安全科長,科長交由科員組織編寫。預(yù)案編寫完成后,由生產(chǎn)副廠長審核簽發(fā)。原生產(chǎn)副廠長已調(diào)離本單位,預(yù)案簽發(fā)時(shí)間為2005年5月21日。應(yīng)急預(yù)案未向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門備案。問：1、按照應(yīng)急準(zhǔn)備要素指出該起事故應(yīng)急準(zhǔn)備方面存在的不足。2、指出該廠在應(yīng)急預(yù)案編制和管理方面存在的不足,并提出改進(jìn)建議。3、該廠應(yīng)急預(yù)案在編制疏散、撤離方面需考慮哪些因素。第四題 某酒精生產(chǎn)企業(yè),有10輛20t的甲醇槽罐車。離生產(chǎn)裝置1500米處有個(gè)甲醇灌裝站,站內(nèi)有6個(gè)15t的儲罐。在4米高鋼梯上有個(gè)維修平臺。站內(nèi)防雷裝置、滅火器、防火警示標(biāo)志齊全。問：1、根據(jù),該企業(yè)是否有重大危源源申報(bào),說出理由。2、該灌裝站參照（GB6441