為員工買保險有必要嗎？如果你所在機(jī)構(gòu)有以下方面的需求，那么就有必要考慮通過保險的方式解決。

員工團(tuán)體上保險可以享受一定的費(fèi)用優(yōu)惠。同時，幫員工購買團(tuán)體保險，除了可以讓員工感受到公司對他們的照顧之外，更可以幫助企業(yè)不至因?yàn)橐粓鲆馔馐鹿?，就賠掉了多年苦心經(jīng)營的心血。

優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的根本，透過人壽保險的福利計(jì)劃，更可以吸收優(yōu)秀的人才，贏得員工的忠誠，增加員工的歸屬感，避免人才的流失。

　　周先生和朋友一起開了家有限責(zé)任公司，主要在各個生活社區(qū)設(shè)點(diǎn)出售直飲水。公司現(xiàn)有員工10人，其中4名機(jī)修工人，其他的是銷售及財(cái)務(wù)人員。周先生在保險公司的朋友叫他買點(diǎn)團(tuán)體意外險，說機(jī)修人員及推銷人員經(jīng)常在外面，若買意外險后員工出事可以賠償，會減輕小企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

　　周先生考慮到公司新成立，萬一遭遇到意外事故，自己很難保證可以給員工足夠的賠償，同時，也考慮到團(tuán)體險確實(shí)不錯，即使公司人員流動比較頻繁，團(tuán)體險還可以轉(zhuǎn)給新員工，不會隨著員工流失而損失，于是就為每位員工購買了年投入每人130元的團(tuán)體意外傷害險。

　　2006年夏天，公司成立不到一年，機(jī)修工人小李出外作業(yè)時，遭遇了交通意外。通過保險公司，該員工獲得了傷殘賠償。然而，由于身體傷殘，小李需要修養(yǎng)，不能繼續(xù)在公司工作，2007年初，周先生就招聘了一名新員工頂替他。

　　沒想到禍不單行。新員工到公司工作沒幾天，外出作業(yè)的時候，再次出了交通意外。這一次，周先生去保險公司為員工理賠時遭遇到了問題。保險公司以該員工沒有參加團(tuán)體險為理由拒絕周先生的理賠申請。周先生納悶了，團(tuán)體險不是可以在員工中轉(zhuǎn)移的嗎？既然新員工頂了以前員工的職位，為什么團(tuán)體險就失效了？

　　分析 周先生理解的沒有錯，團(tuán)險承保的成員是可以流動的。按照保險公司的規(guī)定，一般來說，在保險合同的有效期內(nèi)，投保人只要按照相應(yīng)程序告知保險公司后，退出該團(tuán)體的人員就會失去承保資格，而新進(jìn)員工也可以獲得因?yàn)榧尤雸F(tuán)體而獲得保險資格。

　　也就是說，如果單位里有員工離職，那么，單位要按照保險公司規(guī)定的程序向保險公司提出申請，離職的員工就失去了承保資格，同時，單位也需要把變更的新人員的資料提供給保險公司。也就是說，雖然團(tuán)險的承保成員是可以流動的，但是，并不是自動流動的。作為單位，要承擔(dān)向保險公司提出變更請求的責(zé)任。

　　從這個案例可以得出，周先生如果在小李離職以及新員工進(jìn)入公司后及時與保險公司取得聯(lián)系，就能了解到保險公司關(guān)于人員能否變更的規(guī)定。如果保險公司在為小李進(jìn)行理賠時，就提醒周先生該保險已經(jīng)不能再進(jìn)行流動，周先生對該保險的誤解也可以避免。作為消費(fèi)者，企業(yè)在購買團(tuán)險時更應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)，而保險公司也應(yīng)該加強(qiáng)對容易產(chǎn)生誤解的條款進(jìn)行解說。

發(fā)生工傷事故時，借由團(tuán)體保險可以幫助因傷傷害事故受傷或致殘的員工獲得適當(dāng)?shù)恼疹?，從而緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 員工生活有保障，自然可減低流動率、提高生產(chǎn)力了。