提高基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)
在大陸,管理養(yǎng)老金等社?;鸬慕M織,一般都是社保局下屬機(jī)構(gòu),他們集保費(fèi)征收、基金管理、投資運(yùn)作等多種職能于一身,以政企合一的方式運(yùn)營基金。這種缺乏監(jiān)督、信息不透明的運(yùn)營方式,難免暗箱操作、效率低下。更重要的是,對企業(yè)年金、養(yǎng)老金的受托人,老百姓除了社保局,別無選擇??梢哉f,社保局一手壟斷了養(yǎng)老金的管理和運(yùn)營。在這種情況下,即便養(yǎng)老金實(shí)現(xiàn)了市場化運(yùn)營,也有可能難以真正確保這些錢的安全。
在香港,他們的積金局只是一個監(jiān)管單位,強(qiáng)積金的管理和運(yùn)行均由受托公司操作。截至2004年,香港強(qiáng)積金核準(zhǔn)受托人就已多達(dá)19家,注冊有48個強(qiáng)積金計劃、144個集成信托計劃。這賦予了香港市民充分的選擇權(quán),不但分散了投資風(fēng)險,也取得了比較理想的回報,促進(jìn)了市場的優(yōu)勝劣汰。從香港的經(jīng)驗(yàn)來看,養(yǎng)老金市場化運(yùn)營,是一個非常系統(tǒng)的工程,首先需要一個規(guī)范的金融市場、一個公平公正的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和一個透明的法治環(huán)境。而這,恰恰是大陸方面需要重點(diǎn)加強(qiáng)的地方。
在基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項社會保險中,最大一部分是基本養(yǎng)老保險。因此,只要基本養(yǎng)老保險資金投資問題可以解決,其他的就沒有什么大問題。在技術(shù)層面上,城鎮(zhèn)五項社會保險基金進(jìn)入資本市場投資運(yùn)營,沒有什么問題。近幾年來,相關(guān)部門一直很重視社會保險基金保值增值問題,在不斷研究和嘗試投資渠道,相關(guān)草案也在籌劃中,至于何時能有較大動作,仍需要綜合考慮很多因素。社會保險基金進(jìn)入資本市場的重要條件之一是,統(tǒng)籌層次提高。因?yàn)榻y(tǒng)籌層次不提高,社保基金的投資方式就無法改革。就現(xiàn)實(shí)而言,我國現(xiàn)有2000多個社保統(tǒng)籌單位,也就是有2000多個資金池,很難集中管理運(yùn)營。社會保險基金要投資資本市場,就必須有全新的制度設(shè)計,且必須要考慮道德風(fēng)險。這是制度性改革,應(yīng)分清近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),并區(qū)分輕重緩急,逐步解決。過渡期內(nèi),也需要制定一些特別辦法。
一方面,就提高養(yǎng)老保險統(tǒng)籌層次而言,主要障礙在于社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的制度中,社會統(tǒng)籌賬戶與外部社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的矛盾。另一方面,就投資主體而言,至少應(yīng)是省一級的投資主體,如果再低,就會過于碎片化。因?yàn)榧词故峭皇》?,具體區(qū)域的情況也不一樣。
趙學(xué)軍:養(yǎng)老金進(jìn)行市場化投資運(yùn)營的決策需要政策層的決心和勇氣,問題核心是大家早日就“誰負(fù)責(zé)中國人的養(yǎng)老”達(dá)成共識。
國家能否承擔(dān)起未來的養(yǎng)老責(zé)任?企業(yè)和個人在養(yǎng)老中要擔(dān)當(dāng)怎樣的角色?只有把這些問題思考清楚并加以規(guī)劃,我國才能建立起清晰的養(yǎng)老制度體系安排。在確立了主導(dǎo)性制度原則的基礎(chǔ)上,我們才可以在實(shí)踐中不斷完善具體的制度設(shè)計。
事實(shí)上,我國人口老齡化情況日益明顯,就解決養(yǎng)老金長期保值增值以彌補(bǔ)資金缺口的問題而言,歷史留給我們的時間非常有限。根據(jù)我國人口出生高峰及目前的人口結(jié)構(gòu),我們已經(jīng)沒有太多時間去積累了。我們希望在這個關(guān)乎社會穩(wěn)定、個人福祉的重大問題上,早日看到突破的跡象。
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