隨著銀行壽險業(yè)務的快速發(fā)展，它逐漸的就收到了很多的人的關注，銀行壽險如何發(fā)展，是否存在問題成為許多人的疑問。下面小編將向您介紹銀行人壽保險存在的問題。

　　去年，銀行壽險業(yè)務收入還是比較樂觀的，我們統(tǒng)計到的數(shù)據(jù)就是它的收入占壽險保費收入的17.1%，成為壽險業(yè)務的三大支柱之一。銀行壽險業(yè)務發(fā)展迅速，但存在的問題亟待解決。

　　去年，總體來說銀行壽險的情況還是比較樂觀的，它的業(yè)務發(fā)展迅速，據(jù)小編了解到的相關信息就是它占壽險保費收入的17.1%，已成為壽險業(yè)務的三大支柱之一。保險公司和銀行非常重視銀行和保險公司的合作。但銀行壽險業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題,也需要各方關注并采取措施予以解決。日前,來自有關部門的一份調(diào)研報告指出,現(xiàn)在銀行壽險業(yè)務普遍存在以下幾個方面的問題。

　　第一,銀行與保險公司之間的合作還僅僅局限在淺層次的協(xié)議代理階段,遠未形成長遠的、利益共享的戰(zhàn)略伙伴關系。這種關系不可避免地造成雙方更多地在代理手續(xù)費上進行博弈。這種狀況,在1+1的兼業(yè)代理模式下如此,在今年1月1日取消1+1模式后,這種狀況也未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

　　現(xiàn)在,隨著競爭的日益激烈,手續(xù)費支付標準不斷攀升。這一方面擾亂了銀行壽險的市場秩序,違反了國家相關政策的規(guī)定;另一方面增加了保險公司的銷售成本,進而造成保險公司的費差損,影響償付能力。另外,取消1+1模式后,有的銀行分支機構(gòu)同多家保險公司簽定代理協(xié)議,由于培訓、管理跟不上,銷售人員難以向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,影響了銀行壽險業(yè)務的發(fā)展。

　　對此,有關專家指出,要解決這個問題,首先要在各壽險總公司和各代理銀行總行層面上建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,并制訂合作計劃,規(guī)范、管理雙方的合作關系。其次,各保險公司要加強代理保險產(chǎn)品的費用支出管理,嚴格按照產(chǎn)品設計時的預定費用率控制各項費用支出。再次,要加強各地保險行業(yè)協(xié)會和銀行同業(yè)公會之間的合作,共同制訂銀行壽險業(yè)務自律公約等。

　　第二,由于目前銀行代理的主要是分紅型壽險產(chǎn)品,產(chǎn)品周期短,保障功能低,同銀行自營儲蓄產(chǎn)品趨同,且各保險公司之間產(chǎn)品趨同,所以,為了追求業(yè)務規(guī)模和市場份額,保險公司在宣傳上時有誤導。表現(xiàn)為:將保險產(chǎn)品表述為儲蓄產(chǎn)品,混淆保險利益與儲蓄、國債收益的計算基礎;含混銀行代理保險產(chǎn)品的經(jīng)營主體是保險公司;未按保險條款對重要事項進行如實告知等。

　　第三,保險公司的銀行專管員素質(zhì)不高和銀行壽險產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。作為保險公司聯(lián)系銀行和客戶的紐帶,保險公司的銀行專管員對銀行網(wǎng)點資源開拓的同時,還肩負著網(wǎng)點的維護與專業(yè)指導,其素質(zhì)高低至關重要。但目前這些人員素質(zhì)還有待進一步提高。另外,保險公司顯然需要在銀行代理保險產(chǎn)品的開發(fā)力度上下更大的力氣。目前,無論是產(chǎn)品品種還是個性化程度,都與實際需求相差甚遠,不但難以滿足市場需求,而且對保險公司的穩(wěn)定經(jīng)營也造成很大影響。

　　第四,銀行壽險業(yè)務的信息化建設還處于一個很低的水平。銀行壽險業(yè)務的發(fā)展需要信息交流技術的支持,信息的輸送和反饋要求保險公司和銀行雙方實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)才能提高業(yè)務能力和業(yè)務效率。因此,保險公司應加大硬件投入和軟件的開發(fā)力度,與銀行建立統(tǒng)一的操作平臺,實現(xiàn)電子化操作。

　　針對銀行壽險產(chǎn)品發(fā)展過程中存在的諸多問題,有關專家強調(diào),促進銀行壽險業(yè)務健康發(fā)展必須從以下幾個方面著手建設。

　　首先,保險監(jiān)管部門應積極同銀行監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào),盡快制定相關規(guī)定和措施,規(guī)范銀行壽險業(yè)務經(jīng)營行為。

　　其次,加強對保險公司資產(chǎn)負債配比的監(jiān)管。目前,銀行壽險產(chǎn)品大多集中在躉交的短期分紅型產(chǎn)品上,雖能在短期內(nèi)迅速增加保險公司的資產(chǎn)規(guī)模,但也勢必使保險公司準備金的提取金額大規(guī)模上升,認可負債增加,將影響保險公司的償付能力。

　　再次,加強銀行保險產(chǎn)品的核準備案管理,嚴格準入監(jiān)管。通過預定費用率的監(jiān)管,限制銀行代理保險產(chǎn)品手續(xù)費的支付比例,防止惡性競爭,有利于良性競爭的形成,促進市場健康發(fā)展。

　　第四,加強信息披露,防范銀行壽險業(yè)務的外生性風險。要加強對保險公司相關產(chǎn)品宣傳資料的監(jiān)管,建立產(chǎn)品信息披露平臺,加強與新聞媒體溝通等。

　　第五,完善非現(xiàn)場監(jiān)管體系,建立單項的銀行壽險業(yè)務監(jiān)管報表。同時,加強與銀行監(jiān)管部門的配合協(xié)作,共同建立對銀行壽險業(yè)務市場的監(jiān)督管理機制。

　　以上文章中詳細的介紹了我國銀行人壽保險的一些相關情況。還有一些存在的問題，并有專家提出了一些建議，希望銀行的人壽保險業(yè)務能夠更加專業(yè)化。