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了解養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移,養(yǎng)老保險怎么辦理轉(zhuǎn)移

轉(zhuǎn)續(xù)辦法實(shí)施以后,社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)面臨的兩個挑戰(zhàn):1.社保經(jīng)辦系統(tǒng)的IT平臺面臨挑戰(zhàn)。2.社保經(jīng)辦系統(tǒng)的能力面臨挑戰(zhàn)。

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)面臨的兩個挑戰(zhàn):

建立和健全高效優(yōu)質(zhì)的社會保障體系是構(gòu)建服務(wù)型政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是服務(wù)型政府的一個典型窗口,同時還是公共財(cái)政體制的一個基本標(biāo)志。由于農(nóng)民工的轉(zhuǎn)續(xù)工作具有明顯的季節(jié)性、集中性和周期性等特點(diǎn),且以往農(nóng)民工的繳費(fèi)記錄的準(zhǔn)確性和完整性也有許多存疑之處,再加上即將試點(diǎn)的新農(nóng)保等,必將為基層社保系統(tǒng)帶來成倍的工作量。因此,轉(zhuǎn)續(xù)辦法實(shí)施以后,全國社保經(jīng)辦系統(tǒng)的能力建設(shè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1.社保經(jīng)辦系統(tǒng)的IT平臺面臨挑戰(zhàn)

社保五個險種都與參保人切身利益密切相關(guān),尤其是養(yǎng)老保險,具有周期長(繳費(fèi)期長達(dá)幾十年)、終生服務(wù)(養(yǎng)老金給付發(fā)放到參保人去世)、牽涉面大(幾乎涉及所有社會成員)等特點(diǎn),在長達(dá)幾十年的繳費(fèi)期和受益期中,無論是參保人還是社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),其道德風(fēng)險發(fā)生的幾率較高,風(fēng)險點(diǎn)較多。

與銀行存款異地存取制度相比,異地轉(zhuǎn)續(xù)在流程上顯然還處于手工操作的初級階段,發(fā)憑證、寫申請、打電話、45個工作日等規(guī)定稍顯繁雜瑣碎。金保工程雖已實(shí)施多年,但始終沒有突破性進(jìn)展,主要瓶頸在于中央財(cái)政投入力度不大,地方財(cái)政投入不規(guī)范,建立全國范圍的統(tǒng)一IT平臺和數(shù)據(jù)庫始終處于紙上談兵階段。

金保工程是全國范圍社保轉(zhuǎn)續(xù)賴以運(yùn)轉(zhuǎn)和執(zhí)行的基礎(chǔ)工程,是國家社保制度建設(shè)中必須投入的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),是建設(shè)服務(wù)型政府的一個實(shí)際行動。筆者在這里建議,中央政府應(yīng)高度重視IT電子平臺的建設(shè),加大投入力度,爭取利用此次轉(zhuǎn)續(xù)辦法的出臺,一次性解決這個問題。

2.社保經(jīng)辦系統(tǒng)的能力面臨挑戰(zhàn)

基層社保經(jīng)辦系統(tǒng)的目前的編制已不能滿足社保迅速膨脹的要求,工作早已飽和。盡快擴(kuò)大和加強(qiáng)基層社保機(jī)構(gòu)的編制規(guī)模和隊(duì)伍建設(shè)已迫在眉睫。全國社會保險標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會剛剛成立,可將經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人均管理負(fù)荷的標(biāo)準(zhǔn)化制訂工作放在首位,盡快以國外社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的相關(guān)數(shù)據(jù)為參照,制定一套中國社保經(jīng)辦流程和轉(zhuǎn)續(xù)流程的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,否則社保經(jīng)辦系統(tǒng)的服務(wù)能力建設(shè)將受到極大挑戰(zhàn)。

建立一個與擴(kuò)大覆蓋面和增加服務(wù)項(xiàng)目相匹配的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),涉及該系統(tǒng)的體制改革等問題。而擴(kuò)大社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的編制規(guī)模,既可提高社保制度的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,又可擴(kuò)大就業(yè),解決大學(xué)生就業(yè)難問題,不失為一個雙贏舉措。

一個重要思路就是,社保經(jīng)辦系統(tǒng)在一國的公共部門中占有特殊地位,絕大部分國家的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)其行政成本均攤?cè)胫贫瘸杀局?。制定和建立一套管理?fù)荷標(biāo)準(zhǔn)體系,這是目前國際上解決編制約束、財(cái)務(wù)約束,規(guī)范行政成本、提高運(yùn)行效率的主要辦法和流行方式,也是一個國際慣例。

例如,實(shí)行自治型養(yǎng)老保險制度的奧地利就采用了這個辦法,而實(shí)行政府主導(dǎo)型的美國社保制度也是如此,其行政成本幾十年來始終占制度收入的1%-2%左右。如果中國的行政成本按此比例使用,據(jù)筆者粗略估算,情況將比現(xiàn)在好得多。

這樣做既完全符合國際慣例,又可以解決長期來難以解決的所謂編制問題;既減少了財(cái)政支出,又解決了擴(kuò)面之后制度收入驟增帶來的保值困境;既調(diào)動了經(jīng)辦系統(tǒng)的積極性,又解決了投入短缺的難題;既能夠滿足短期內(nèi)社保膨脹的要求,又符合長期內(nèi)制度建設(shè)的需要。在目前財(cái)政體制和預(yù)算體制下,這是解決社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)行政成本、提高效率的一個一勞永逸的辦法。

*本資料所載內(nèi)容僅供您更好地理解保險知識之用;您所購買的產(chǎn)品保險利益等內(nèi)容以保險合同載明為準(zhǔn)。部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供參考
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