制定崗位責(zé)任制
　　崗位責(zé)任制是按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則,在合理分工協(xié)作,實(shí)行定額定員管理的基礎(chǔ)上,確定各種工作崗位責(zé)、權(quán)、利的一種管理制度。崗位責(zé)任制對(duì)于兼顧和調(diào)整企業(yè)、部門和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、強(qiáng)化職工責(zé)任感、堵塞工作漏洞、克服官僚主義和自由主義、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、提高工作質(zhì)量與效率,都具有重要意義。
　　崗位責(zé)任制的內(nèi)容包括：崗位工作范圍、工作原則,職能與責(zé)任、與其他崗位的聯(lián)系、完成崗位工作必須運(yùn)用的工作方法、操作規(guī)范與程序、權(quán)限與利益、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,等等。
　　意外險(xiǎn)企業(yè)的崗位責(zé)任制主要有三類：
　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制;
　　2.基層管理人員崗位責(zé)任制;
　　3.普通員工崗位責(zé)任制。
其中,普通員工的崗位責(zé)任制是整個(gè)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ),而領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制則是整個(gè)企業(yè)崗位責(zé)任制能否有效推行的關(guān)鍵,是完成勞動(dòng)定額、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。因此,要認(rèn)真研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位責(zé)任制,凡要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到,為員工做出表率,以激勵(lì)士氣,推動(dòng)崗位責(zé)任制在企業(yè)的落實(shí)。