首先,我們必須建立一個共識,市場是在競爭中規(guī)范的,也是在競爭中發(fā)展的。中國家電產(chǎn)品的發(fā)展,就充分證明了這一點。因此,要形成多元有序的競爭體系,就必須增加保險市場主體。在按規(guī)定條件嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上,增加中資保險公司的數(shù)量。按照國家政策規(guī)定和開放總要求,逐步開放一部分外資保險公司進入中國保險市場。對經(jīng)營管理水平較高、償付能力充足、沒有嚴(yán)重違法違規(guī)行為的股份制保險公司,增批分支機構(gòu)。在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,允許跨行政區(qū)域展業(yè)。
　　在發(fā)展保險公司的同時,努力發(fā)展保險中介市場。加強對專業(yè)代理人管理,進一步規(guī)范兼業(yè)代理機構(gòu)。同時,新設(shè)一批保險經(jīng)紀(jì)公司在保險公司和消費者之間建立起平衡、公正的橋梁。抓緊保險公估人制度的立法,力爭盡快設(shè)立保險公估公司。
培育再保險市場。建立國內(nèi)優(yōu)先分保機制。條件成熟時適當(dāng)增加新的再保險公司,逐步形成多家競爭的市場格局。
　　以效益為中心i保證保險長期發(fā)展的質(zhì)量和速度鄧小平同志說：“發(fā)展是硬道理”,保險業(yè)不發(fā)展,就談不上什么保險體制改革,保險市場規(guī)范,保險主體增加。因此,發(fā)展保險是前提,但在強調(diào)發(fā)展速度的同時,也必須強調(diào)質(zhì)量,兩者互為矛盾,互為統(tǒng)一。保險發(fā)展必須建立在效益的基礎(chǔ)上。
　　作為中資保險公司,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,我國保險市場由原始階段逐步過渡到初級階段,逐步努力向成熟階段發(fā)展的過程中,規(guī)模與效益的矛盾是一直存在的。
　　效益按主體分,可以分為社會效益和企業(yè)效益。保險對于社會的效益當(dāng)然就是保險的基本功能,發(fā)揮社會的穩(wěn)定器的作用。保險企業(yè)的效益就是保險的收入。按效益產(chǎn)生的時間來分可以分20J／精耕細(xì)作為短期效益和長期效益,事實上,短期效益和長期效益有時是“魚與熊掌不可兼得”。短期效益一般是指眼前的利潤和收入,但是,它的獲得常常要以破壞長期效益為代價。而長期效益通常是公司未來的收益,品牌,人力資源等,涉及到公司安身立命的根基部分,長期效益的獲得常常又要以放棄眼前為代價,面對這一對矛盾我們是如何抉擇的?
　　在過去的幾年中,中資保險公司一直處于盲目擴大保費規(guī)模,追求短期效益的浮躁狀態(tài)之中。急功近利,盲目擴張,導(dǎo)致保險聲譽下降,人力市場破壞,企業(yè)償付能力不容樂觀。祖國醫(yī)學(xué)講究固本培元,循序漸進。對重病之人,盲目大補可能會讓他一命嗚呼。面對未來的競爭,中資保險公司的確應(yīng)該仔細(xì)地反省一下。